【企業(yè)文化】

【精神理念】

企業(yè)精神：自強不息，合作共贏。

企業(yè)價值觀：給客戶創(chuàng)造價值，給員工提供發(fā)展機會，為社會創(chuàng)造效益。

質(zhì)量觀：勇于堅持質(zhì)量原則，大膽改進質(zhì)量工作，樂于接受客戶意見。

市場觀：營養(yǎng)美味，放心消費。

營銷觀：創(chuàng)新消費理念，貼近消費潮流。

服務觀：上級為下級服務，公司內(nèi)部一切為市場服務，市場一切為客戶服務。

企業(yè)司訓：我們要鍛造團隊，我們要打造品牌，我們要營服務，說到做到。

團隊打造：我們肩負創(chuàng)業(yè)的重任，全體員工須樹立起理想和信念，保持一個良好的精神風貌，助人為樂，團結友愛，無私奉獻，敢闖敢試，積極進取；對前進道路上的層層困難和障礙，奮力開拓，勇往直前，不甘于淡泊，追求效果，這樣公司才會健康快速發(fā)展。

信念口號：堅信神華夢想，執(zhí)著追求神華事業(yè)。

經(jīng)營理念：實施“A+B=C”的經(jīng)營理念，就是要求做到客戶至上。

管理理念：誠信為本，以義取利。

管理路線：“一個要點，兩個基本點”， 一個要點是以服務客戶為重，兩個基本點是以質(zhì)量穩(wěn)定、創(chuàng)新改變?yōu)榛军c。

經(jīng)營宗旨：誠信、品質(zhì)、創(chuàng)新、共贏

【公司管理】

神華“四嚴管理”：紀律嚴明、工作嚴謹、質(zhì)量嚴控、違紀嚴懲。

建立“一個系統(tǒng)”：精益生產(chǎn)系統(tǒng)。

做好“兩個認真”：認真服務好每一位客戶，認真做好每一件事。

進行“四個打造”: 1、打造全員本領；2、打造一支能吃苦、責任心強、擔責不推、服務意識強的購、銷、品隊伍；

                        3、打造精細化管理；4、打造企業(yè)文化。

管理干部“八字方針”：專心、用心、溝通、學習

做到“三有三講三心”：三有----有熱情、有能力、有活力；三講----講誠信、講效率、講業(yè)績；三心----進取心、上進心、事業(yè)心。

增強“四個思維”：產(chǎn)品思維、客戶思維、團隊思維和閉環(huán)思維。

樹立“四個意識”：質(zhì)量意識、服務意識、大局意識和危機意識。質(zhì)量是根本，服務是靈魂。服務從心開始，質(zhì)量從我做起。

要求四個“凡事”：凡事積極主動、凡事全力以赴、凡事用心、凡事負責任。

神華“四化”建設：管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、員工行為規(guī)范化。

2018年經(jīng)營理念：誠信、服務、創(chuàng)新。

【自我實現(xiàn)】

想，都是問題；做，才是答案。

做事三要素：做好一件事要具備知識、態(tài)度和技能三個方面條件。

成功基本要求：德為先，健康心態(tài)，自強不息，熱情工作，懂得選擇。

1、樹立陽光的心態(tài) 

博大的教導人的道理，在于彰顯人人本有，自身所具的光明德性（明明德），再推己及人，使人人都能去除污染而自新（親民，新民也），而且精益求精，做到并且保持不變。

人的一生，不過是從光陰中借來的這么一段時光，歲月流淌過去，自己這一段生命，鐫刻成什么樣的模樣，成為我們的不朽，成為我們的墓志銘。我們都有理由，去描述他的一種理想，但我們的一切，都從人的社會化進程開始，從一個自然人，轉化為一個有社會規(guī)則制約的人，這就是我們的學習起點。

思維方式的改變，導致整個人的價值體系，使行為方式變得更效率、更便捷、更符合社會要求，這才是一個好的學習，我們要學以致用，要做到學與思結合。

從自我修養(yǎng)做起，做一個不苛責外在世界，而苛責內(nèi)心世界。躬自厚而薄責于人，則遠怨矣；不怨天，不憂人，懷著樂觀積極的心態(tài)，讓自己快樂的心成為一種陽光的能源，輻射他人，從家人、朋友到社會，都從自己的身上獲得一點欣慰，在大歡樂的心境中把握幸福。

2、合作雙贏

合作雙贏價值觀所強調(diào)的是一種團隊精神。企業(yè)要發(fā)展，要壯大，要取得競爭的勝利，決不是靠幾個人所能夠辦到的，而須全體員工緊密團結，緊密攜手才能做到。其次，在企業(yè)的各部門之間，各公司之間，都須相互支持，互相協(xié)作，形成一個朝著共同目標前進的團隊，方能從勝利走向勝利。神華生鮮公司強調(diào)這種精神，要求各部門決不能只“自掃門前雪”，而須胸懷全局，從公司事業(yè)的高度出發(fā)，工作上配合，行動上支持，思想上認同。把這種團隊精神的要求擴而大之，那么，在與經(jīng)銷商之間，與供應商之間，神華肉品也以真誠和信任為紐帶，組成企業(yè)強有力的“兩翼”，互利互惠，共同發(fā)展。

3、快速 效率

快速 效率，意思不言自明，要求工作速度快，效率高。這是神華生鮮非常鮮明的行為風格?？焖伲w現(xiàn)了企業(yè)運轉的快節(jié)奏，執(zhí)行公司的方針、指示要求雷厲風行，力度大，速度快。這是迫于市場競爭的殘酷無情所決定的，快一步。效率，是指要有較好的實際效果，這是快的落腳點，沒有 效果的快毫無意義可言。奉行“快速 效率”，自然就要堅持摒棄拖拖拉拉，不緊不慢的辦事作風；倡導果斷干練、風風火火的行事風格。

4、自強不息

神華肉品公司以此作為企業(yè)的核心價值觀之一，就在以下幾方面提出了要求。一是自覺性。無論個人還是企業(yè)都要求自我加壓，自覺努力；二是上進心。每個員工都要好學上進，不允許自甘落后，妄自菲薄。公司與公司之間，部門與部門之間，要比作風，比成績，比干勁，形成一種比、學、趕、幫、超的良好氛圍。各位員工要利用一切機會認真學習，努力掌握更多的知識，更高的技術，為公司做出更多的貢獻。第三對挫折和困難，要不言敗，決不服輸，不甘落后，不甘失敗。在當前這樣一個的社會，我們要虛心地向先進企業(yè)、先進管理學習，這樣既可以大大提高生產(chǎn)效率，縮短成長時間，同時還可以大大節(jié)省費用，降低成本，增加效益。